為落實(shí)集團黨委、董事會(huì )下達的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)指標，全面了解子公司2022年經(jīng)營(yíng)工作情況，2月25日下午，集團董事、總經(jīng)理羅超綱率隊至聯(lián)交所開(kāi)展專(zhuān)題調研。集團黨委委員、董事、副總經(jīng)理廖鵬參加調研，集團綜合管理部、投資戰略部、財務(wù)融資部相關(guān)負責同志陪同調研，聯(lián)交所班子成員和各部門(mén)、各子公司負責人參加調研會(huì )議。
公司黨支部書(shū)記、執行董事肖友義圍繞年度經(jīng)營(yíng)指標進(jìn)行了各業(yè)務(wù)版塊分解和分季度節點(diǎn)鋪排，在匯報當前業(yè)務(wù)開(kāi)展情況的基礎上從鞏固原有交易類(lèi)業(yè)務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng )新服務(wù)類(lèi)業(yè)務(wù)、提升公司品牌影響力三個(gè)方面對年度重點(diǎn)工作進(jìn)行了合理謀劃，同時(shí)代表班子成員表態(tài)將進(jìn)一步堅持黨建引領(lǐng)、強化目標導向、創(chuàng )新發(fā)展思路、凝聚攻堅合力，用一季度“開(kāi)門(mén)紅”引領(lǐng)新一年突破發(fā)展，堅決落實(shí)集團黨委決策部署達成下達的各項經(jīng)營(yíng)工作指標。
參會(huì )的集團領(lǐng)導和部室代表就經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)提出了針對性意見(jiàn)和指導性建議，助力聯(lián)交所進(jìn)一步堅定信心、理清思路、明確方向，沖刺年度目標。
羅超綱充分肯定了聯(lián)交所2021年在工作創(chuàng )新、市場(chǎng)化運作尤其是業(yè)務(wù)全覆蓋、企業(yè)管理等方面的突出表現和成效，并對2022年經(jīng)營(yíng)指標分解的具體性、重點(diǎn)工作鋪排的詳實(shí)性、經(jīng)營(yíng)工作思路的清晰性提出了表?yè)P。同時(shí)就后續工作開(kāi)展提出了四點(diǎn)要求：
一要進(jìn)一步做足傳統交易業(yè)務(wù)。在前期業(yè)務(wù)全覆蓋的基礎上持續做好傳統業(yè)務(wù)的深度挖掘，將產(chǎn)權交易業(yè)務(wù)做到極致，體現其在公司經(jīng)營(yíng)工作中的支撐作用。
二要進(jìn)一步做實(shí)落地新的業(yè)務(wù)。依托陽(yáng)光采購平臺等創(chuàng )新服務(wù)平臺，在持續發(fā)聲、發(fā)力的同時(shí)實(shí)現交易、貢獻業(yè)績(jì)。
三要進(jìn)一步加快業(yè)務(wù)創(chuàng )新步伐。緊跟市場(chǎng)需求和政策導向，以中非易貨貿易平臺等為重點(diǎn)，聚焦力量推進(jìn)方案完善和業(yè)務(wù)落地。
四要進(jìn)一步深化改革、優(yōu)化工作機制。完善考核機制、督查機制，強化人才培訓和招引機制，優(yōu)化薪酬激勵機制，創(chuàng )新宣傳機制，全力打造基層黨組織示范點(diǎn)，引領(lǐng)各項工作有序開(kāi)展，以服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、服務(wù)“強省會(huì )”戰略。 |
